復盤最近兩年家電行業(yè)備受關注的專利戰(zhàn)，美的和云米的洗碗機之爭不得不提，二者從2018的AWE（中國家電及消費電子博覽會）打到2019年中旬，隨著5月8日國家知識產權局專利復審委員會關于ZL201420326162.X （洗碗機）發(fā)明專利的審查決定書的公布，作為云米被訴9項中最重要的一項專利，國家知識產權局認為美的申請專利時提交的技術方案與在先技術相比并無明顯的創(chuàng)新之處，該項專利發(fā)明被宣告專利權全部無效，云米更是于近日低調上線銷售VDW0803洗碗機，這場長達一年多的“專利戰(zhàn)”終于落下帷幕。看上去，二者都沒有取勝，但二者都達到了各自目的，除了將眾人的目光聚焦才廚電行業(yè)新催生的風口之外，在中美貿易摩擦的當下，專利技術與知識產權被提到了一個新的高度。

劇情反轉，這場專利戰(zhàn)里沒有贏家

    2018年筆者在AWE現(xiàn)場親身經歷了這次專利戰(zhàn)的開端，起源于云米展出了一款型號為VDW0801的家用洗碗機產品，美的認為該產品的多項功能設計惡意抄襲了美的一款型號為X3-T的洗碗機，美的以云米涉嫌專利侵權為由，向上海浦東新區(qū)知識產權局進行舉報和投訴，相關人員親臨現(xiàn)場將云米涉嫌侵權產品臨時拆機下架。

幾天后，云米火速針對美的洗碗機外觀設計（專利號：201530055275.0）專利發(fā)起無效宣告請求，8月14 日，復審委員會公布審查決定書宣告該專利權全部無效。3月18日，自然人劉曉峰針對美的12件實用新型專利發(fā)起無效宣告請求，復審委員會相繼公布審查決定書，宣告維持掛鉤裝置和洗碗機（專利號：201320268611.5）、集成式洗碗機底座及洗碗機（專利號：201420212833.X）、洗滌電器線束安裝結構及具有該線束安裝結構的洗滌電器（專利號：201420653275.0）、洗碗機防溢流結構及洗碗機（專利號：201320169306.0）、洗碗機用的浮標組件（專利號：201220198512.X）、一種洗碗機的排水系統(tǒng)（專利號：200820098103.6）6項專利權有效，其余6項宣告全部無效。8月9日，云米針對美的3件外觀設計專利發(fā)起無效宣告請求，10月30日，復審委員會公布三項審查決定書，宣告維持帶圖形用戶界面的洗碗機（專利號：201630213286.1）、洗碗機T3-F（專利號：201630130920.5）專利權有效，洗碗機外觀設計（專利號：201630572542.6）專利權全部無效。

在今年3月，專利復審委員會又前后三次對美的所提出的多項專利宣布無效，美的洗碗機的導軌組件（專利號：201521142721.2）專利被認定部分無效，否定了該項專利近一半的技術方案的創(chuàng)新性；美的集成式洗碗機底座（專利號：201420212833.X）的技術方案被認為大部分技術方案不具有新穎性和創(chuàng)造性，宣告該專利部分無效；美的洗碗機的外觀設計（專利號：201530055275.0）被認為與現(xiàn)有設計相比不存在明顯區(qū)別。據(jù)了解，美的在收到3月的專利無效決定后，向杭州市中級人民法院申請了撤訴，杭州中院作出了撤訴裁定。

訴訟期間，僅有最核心的洗碗機（專利號：ZL201420326162.X）發(fā)明專利曾于2018年被杭州中院的裁定中勝訴，而美的這項發(fā)明專利也于近日被國家知識產權局判定無效，認為該技術方案可根據(jù)現(xiàn)有技術和洗碗機領域的公知常識實現(xiàn)，不具有實質性特點和進步。成功將美的這項專利申告無效的云米，更是在官方商城的洗碗機頁面中放出了“完美勝利”的海報，低調慶祝了這場來之不易的“勝利”。

這場“專利戰(zhàn)”中美的與云米可謂棋逢對手，將遇良才，令業(yè)內大呼精彩。但從結果來看，這場戰(zhàn)爭里沒有真正的贏家。云米洗碗機因為系列下架影響，錯失了2018年洗碗機市場高速發(fā)展的一年，365天的空窗期，令云米1999元定價的8套嵌入式洗碗機早已不如2018年初那般石破天驚。畢竟在當時，云米是中國市場第一家將嵌入式洗碗機帶入2000元以下的競爭的廠家，借力小米價格屠夫本色，風頭一時無兩。現(xiàn)如今，美的6套的嵌入式洗碗機已經從兩千多元降到1799，云米已喪失價格優(yōu)勢。可見，美的通過訴訟的方式以時間換空間成功阻擊了云米。贏得了部分低價市場，依然保持市場體量第一。但從結果來看，多項發(fā)明專利被判無效的尷尬境地，無疑暴露了美的在科技創(chuàng)新路上的不足，這為其打造“科技集團”的目標蒙上了一層陰影。

競爭加劇，互聯(lián)網新貴與家電巨頭為何要打？

可以說二者都不是贏家，但也可以說二者都獲得了各自的勝利，云米順利坐上“洗碗機”的牌桌，美的依然保持體量第一的優(yōu)勢。但我們要追尋的是，專利戰(zhàn)的背后是什么？從小米與美的牽手打造第一款互聯(lián)網空調劍指格力，小米位列美的集團十大股東，到互聯(lián)網空調在市場中“水花”未見，小米轉頭攜手長虹孵化智米自己生產空調，從與小米生態(tài)鏈企業(yè)云米打響專利戰(zhàn)，到美的全盤模仿小米打法的年輕品牌“布谷”面世，小米于2019一季度減持美的35.15%的股份。我們能看到，這兩家巨頭之間“競合”關系已進入白熱化階段。

《家電圈精英匯》（安徽省信息家電行業(yè)協(xié)會家電圈配套分會）中的相關專家認為，洗碗機的市場非常大，傳統(tǒng)的冰洗空包括大廚電目前的增長都比較緩慢，洗碗機是家電行業(yè)目前增長最快的品類之一。中怡康數(shù)據(jù)顯示，2015年、2016年和2017年，中國洗碗機市場零售量增速分別達到70.3%、102.3%和129.4%。2018年的中國洗碗機市場，其整體零售額59.2億元，增速達36.5%，零售量135.6萬臺，增速為37.7%。其中，線上零售額達到29億元，增速在47.2%，零售量在78.7萬臺，增速在50.2%；線下零售額在30.2億元，增速為27.7%，零售量在56.9%，增速為23.4%。受地產限購等不利因素影響，2018年，洗碗機市場增速明顯放緩，但增速與其他廚電品類相比仍然處于高速增長階段。這樣的增長，已經說明了一切。

相比歐美洗碗機70%左右的普及率，中國的洗碗機普及度不到3%，近年來各大家電品牌布局洗碗機市場的消息紛至沓來，很多品牌都紛紛加入洗碗機市場的競爭，未入局的陸續(xù)加入競爭，已入局的則開始深化洗碗機市場戰(zhàn)略。為了搶占洗碗機市場，作為在全球產銷規(guī)模達400萬臺的巨頭美的，想依靠專利壁壘將云米這個互聯(lián)網“攪局者”扼殺在搖籃里的意圖也就不難理解。

對于中國民營上市公司而言，沒有比“叛徒”更令人惱火的了，對于講究“狼性”文化的龍頭家電企業(yè)，“殺一儆百”很有必要。而在其他行業(yè)“兄弟反目、手足相殘”等戲碼也時常上演，此前萬達電影對華誼兄弟出品電影進行低排片處理，兩家更是掀起罵戰(zhàn)，就是源于原萬達電影副總裁葉寧跳槽事件，并把萬達電影的拳頭產品《我不是潘金蓮》帶去了華誼兄弟。類比萬達與華誼之爭，美的與云米之間想來也有著錯綜復雜的感情糾葛，不過這次“祭品”是洗碗機而已。

坦白的講，企業(yè)的成功離不開市場的變化。最起碼，云米創(chuàng)始人陳小平對美的和小米一直心懷感激。在納斯達克敲鐘當天，創(chuàng)始人陳小平特意感謝了兩個人，一個是小米雷軍，一個是美的方洪波，陳小平曾在美的集團工作十多年，從基層一直做到高管，曾任美的生活電器事業(yè)部副總裁兼電飯煲公司總經理，而在當年小米團隊的一次拜訪行程中，陳小平遇到了小米主管生態(tài)鏈業(yè)務的聯(lián)合創(chuàng)始人劉德，雙方一拍即合促成了云米誕生。

筑牢護城河，每個企業(yè)都該有“B計劃”

《家電圈精英匯》相關專家表示，競爭的背后，除了廚電行業(yè)新風口引人關注，家電企業(yè)也開始注重專利技術和知識產權，尤其在商業(yè)全球化的背景下，如果沒有自己的技術，很容易被對手扼住咽喉。他說，對于所有互聯(lián)網新貴和傳統(tǒng)家電企業(yè)來說，美的和云米之間的“專利戰(zhàn)”都有著重要的的參考價值，對于沒有技術積淀的新貴們而言，只有經歷過專利戰(zhàn)的血雨腥風，打磨出自己的技術和路徑，才有資格底氣十足地賣產品，而傳統(tǒng)家電廠商的專利只有足夠過硬，才能形成真正的護城河。

在科技創(chuàng)新方面，云米相比美的，或許還有很長的路要走。科睿唯安（ClarivateAnalytics，原湯森路透知識產權與科技事業(yè)部）發(fā)布了《2017全球創(chuàng)新報告：進無止境》，這個報告指出，在家電領域，中國的美的集團去年的發(fā)明專利數(shù)量連續(xù)三年全球領先（專利數(shù)未包括東芝），截止2016年度，美的集團累計國內專利申請量突破5.4萬件，授權維持量2.7萬件，并將約7500件收購知產進行轉化與融合。

從專利數(shù)量統(tǒng)計表中我們可以發(fā)現(xiàn)，讓人意外的是，九陽竟然以1977件的數(shù)量領先于LG、格力等著名企業(yè)，這正與《家電圈精英匯》相關專家透露的信息所一致，他表示真正在洗碗機領域擁有較多專利的其實是九陽，但九陽并沒有主動打響洗碗機的專利戰(zhàn)。

事實上，云米除了與美的之間專利糾紛外，自從云米科技的產品推出以來，業(yè)內就不斷傳出質疑其產品模仿和抄襲的聲音：云米冰箱與海爾等家電巨頭的產品相似度較高，云米吸油煙機、燃氣灶具等產品又與方太等廚電巨頭的產品較為相似。我們從云米上市后的首份財報中更是可以看出，其銷售和營銷費用同比增長368.8%，研發(fā)占營收的比例卻依舊不高。

技術競爭從來沒有捷徑可走，每個企業(yè)要想取得長足的發(fā)展都應該筑牢自己的護城河。5月15日，美國商務部以國家安全為由，將華為公司及其70家附屬公司列入出口管制“實體名單”。 面對美國的打壓，華為海思總裁何庭波今日凌晨發(fā)內部郵件稱，“多年前公司就已做出極限生存假設，預計有一天，所有美國的先進芯片和技術將不可獲得，而華為仍將持續(xù)為客戶服務。為了這個以為永遠不會發(fā)生的假設，海思走上了科技史上最為悲壯的長征，為公司的生存打造‘備胎’。如今，歷史的選擇讓所有備胎一夜之間全部轉‘正’！” 從華為專注技術研發(fā)多年打造“備胎”之路我們可以看到，只有真正的革命性前沿創(chuàng)新技術才能夠在狂風暴雨的商業(yè)競爭中勇立潮頭，反觀美的與云米的訴訟之所以被判定無效，就是因為其中涉及的洗碗機技術雖然有所改良，但還算不上革命性發(fā)展，仍然需要繼續(xù)研發(fā)。

《家電圈精英匯》相關專家表示，在未來的商業(yè)競爭中，專利技術的競爭是最根本的競爭，中美貿易糾紛很關鍵的一點就是知識產權保護，對于家電行業(yè)而言打專利戰(zhàn)其實是一件好事，說明各大廠商重視洗碗機這個市場，更加重視專利的作用，這將有利于促進各企業(yè)積極進行科技創(chuàng)新，從而推動整個洗碗機行業(yè)的蓬勃發(fā)展。