精英匯―工業互聯網平臺真正的踐行者

時隔不足一個月，在以專業團隊運營之后的家電圈精英匯再次舉辦了一場備受業內關注的家電產業鏈資源對接會。在幫助會員單位尋找資源、對接產業需求的同時，也將“工業互聯網+商學院”的模式再次落地，成為家電圈中一道獨特的風景線。

2020年6月20日，致力于打造家電生態圈第一交流平臺、第一增值平臺、第一共贏平臺，匯聚家電生態圈上下游企業精英的行業組織“家電圈精英匯”聯合國內知名“板廠”新安電器舉辦了一場關乎資源共享、產業融合、供需對接的產業活動，雙方在此次活動中也正式簽署戰略合作協議，達成戰略聯盟。“工業互聯網+商學院”的領先性與優越性也再次得到驗證。

新安電器擁抱“工業互聯網”

精英匯的會員企業為包括采購、研發、銷售以及上下游知名品牌的家電行業內優秀企業。因此，當天第一個環節就是參觀新安電器的制造工廠，這也是了解企業需求、技術積累、產品創新最直接的方式。事實也證明，在參觀過具備智能設備和信息化硬件與軟件系統的控制器生產車間之后，那些自動化、系統化集成的智能制造模式給會員企業留下了深刻的印象。新安電器車間內自動化、智能化生產、試驗、檢測程度高達90%以上的“智能控制器生產車間”，家電圈精英匯會長王樂獻也評價稱，中國家電科技創新已經進入密集活躍時期，新一輪科技革命和產業變革正在重構創新版圖，企業要充分應用智能化、物聯網等科技賦能行業，推動產業鏈迭代升級。在電子電器配套行業中，新安電器的智能化生產線走在前列。

實際上，作為全球智慧控制集成方案提供商，新安電器在業內以擁有完整的技術研發、實驗、制造專業PCBA能力而聞名，年營業額超30億。不僅在近年來屢次入選市級示范智能車間、江蘇省SMT智能制造示范車間、江蘇省省工業設計研究院培育名單等殊榮。據了解，新安電器曾獲國家發明專利5項、軟件著作權20項、實用新型技術專利40余項、省高新技術產品10余項。在成立30余年中，為美國惠而浦、韓國三星、海信集團、科勒等國內外知名品牌配套生產洗衣機、空調、冰箱、加濕器、微波爐、音響設備等家電電腦控制器業務。2006年公司進入汽車電子行業，為凱斯庫、博世等汽車零配件供應商提供傳感器，音頻接口，變頻驅動、ECU控制器、車載電源等汽車電子智能控制器業務。

為了促成與各會員單位的采購合作，專程從南京趕回來的總經理金紅心先生介紹了新安電器的具體業務和智能控制器領域的技術積累。在參觀過新安智能化生產工廠之后，不少會員企業負責人均表示，不虛此行。而在當天，金總也與精英匯總經理綦煒簽訂戰略合作協議，特聘金紅心先生為家電圈精英匯副會長。

模式持續推進，“商學院”課程受熱捧

在參觀過生產線之后，家電圈精英匯精心準備的主題沙龍又為會員企業獻上了一場關乎中國制造業發展、企業戰略管理的探討。格力電器明珠學院老師、亞馬遜中國區顧問、小米科技商業模式顧問組成員、華為消費業務獨立研究顧問任會松博士以《2020問路中國制造民企》為主題，通過洞察市場、案例分享、例舉問題來為中國民企提供解決方案。任會松表示，與美國制造業12.2％的利潤率相比，中國制造業利潤率只有2.59％，但中國制造業增加值在全球制造業占比30％。盡管中國制造業中的中小企業，平均壽命遠不如美國、日本，但電子配套行業以平均壽命13.2年位居首位，展現出了家電行業的勃勃生機。

任會松也提到，中國制造業中的電子配套行業也面臨成本高利潤低、同質化競爭、效率低、資金壓力大等各種各樣的問題。因此，對企業而言要衡量好產業驅動、資源驅動、愿景驅動，在可做、能做、想做中找到該做的事情，也就是戰略管理。其中涉及，戰略研究、戰略制定、戰略解碼和戰略執行和評估調整。這些特色課程，正是家電圈精英匯打造的中國第一家結構性創新發展商學院的精品內容。

王樂獻也總結稱，中國家電電子配套企業在轉型升級中展現了生機與活力，但也遇到了各種各樣的問題。因此，我們打造了“工業互聯網+商學院”的模式，既可以助力產業鏈上下游精準對接，也可以為企業家們提供商學院的精選課程。最終，為會員單位創造價值。

當天，除了新安電器成為家電圈精英匯副會長單位之外，樂清市紅星辰電子有限公司成為精英匯理事會員企業。杭州早川電線有限公司、杭州者聚電子科技有限公司、寧國裕華電器有限公司、浙江正亮電子電氣有限公司、浙江吉控電氣有限公司、安徽佳宸電子科技有限公司、寧國聚誠電子有限公司成為精英匯會員企業。對積極入會的企業而言，無論是產業供需，還是商學院課程，對處在轉型升級的當下都有莫大啟發。

實現精準對接，創新模式立竿見影

在中國家電行業承壓運行、外部不確定因素、全球經濟下行趨勢下，連續成功舉辦產業對接會，恰恰證明了家電圈精英匯所打造的“工業互聯網+商學院”是具備時代領先性的。王樂獻表示，專業團隊的運營大大提升了公司的管理，隨著“工業互聯網+商學生態”大平臺的不斷落地，我們將賦能更多的家電產業鏈上下游企業。他還強調，“工業互聯網+商學院”的模式就是要解決產業鏈對接的各種痛點，讓銷售、采購、開發、企業融資及和供應鏈不再是難題。

“工業互聯網+商學院”的模式也大大提高了企業效率，本次采購項目采購金額超過15億元人民幣，涉及IC二三級管、PCB板、線束、變壓器、電抗器、端子、LED、開關等各類電子元器件。新安電器采購總監李海峰先生也公布了公司2020—2022 年的采購策略與方向，其中包括集中采購，戰略合作，供應商總數逐年下降10%，持續優化采購成本，提升產品質量，并提供采購效率；不斷縮短產品交付周期，逐步推行“零周期”交付：推進數字化建設和管理，逐步實現年度競標、訂單及交付管理、庫存管理、對賬/發票等等的云處理，實現減員增效：加強制度化、標準化建設，創造公平、公正的競爭環境。

從家電行業看來，第二次“供應鏈對接會”不僅將創新模式落地，也得到了更多電子配套企業的認可；同時也展現了社群模式下“工業互聯網+商學院”模式的先進性和優越性。王樂獻表示，以后這樣的活動會很多，而隨著精英匯的不斷發展壯大，我們也會為更多家電企業創造價值。