|
突破企業產量天花板利器:以“奪冠”重塑團隊精神一個人沒有團隊精神將難以有所成就,一個企業如果沒有團隊精神將成為一盤散沙,一個民族如果沒有團隊精神將難以強大。 隨著電影《奪冠》的熱播,女排再次受到人們的關注,全民學習《奪冠》所展現的女排精神的熱浪再次掀起。 1981年11月16日,女排首次奪得世界冠軍,這是中國運動員在世界籃、排、足三大球類比賽中第一次奪得世界冠軍。2004年雅典奧運會上,在與俄羅斯爭奪冠軍的決賽中,出現過50次平局的顛峰對決經過漫長的艱辛的20年以后,中國女排再次摘得奧運會金牌。2016年里約熱內盧奧運會淘汰賽階段,中國遭遇東道主和2屆奧運會冠軍巴西隊,也曾連續18次敗于東道主,最終抗住壓力、拼盡全力奇跡般逆襲。2019年國慶前夕,女排在女排世界杯賽中,擊敗了美國、巴西、俄羅斯等強勁對手,以十一連勝的驕人戰績贏得了世界冠軍。 那么,中國女排憑什么戰勝了那些世界強隊,憑什么反敗為勝戰勝俄羅斯隊?能夠戰勝東道主,陳忠和賽后說:“我們沒有絕對的實力去戰勝對手,只能靠團隊精神,靠拼搏精神去贏得勝利。用兩個字來概括隊員們能夠反敗為勝的原因,那就是忘我。” 中國女排精神也是我們中國人的一種精神。就是抗住壓力、拼盡全力、就是不甘心,就是不服,這種精神不僅代表著金牌與榮譽,更代表著我們民族的精神,這種精神值得我們每一個人去學習。 一:女排精神突破產能天花板 2012年,我和團隊在協助提升山東博興縣一家以糧油為主業的集團公司經營能力過程中,其中集團下屬做包裝的子公司的老總一直愁眉不展,市場增速很快,但是生產線產能一直不能滿足市場訂單,王總說:生產線員工大部分知識文化水平偏低,雖然一直用了很多辦法,到目前為止已經黔驢技術,但是也只能穩定在5400箱/班(產線設計產能為6000箱/班),希望項目組顧問可以幫助給一些建議,快速提升產量。 綜合以上信息以后,經過綜合的分析和設計后,項目組決定啟動了“征峰”計劃,準備采用60天時間分三步走,將產量提升到公司的設計產能。 結論:有的時候,其實人不知道自己的潛能有多大,也不知道團隊潛能有多大,就像朝鮮戰爭一樣,誰都沒有想到,一窮二白的中國士兵竟然會戰勝以美國為主的西方先進軍事集團,而世界就是這樣,越努力的時候往往會出現很多不可思議的事情,在顧問組和生產一線全體努力下,包裝公司產量從5400、5600、5800、6003、6218、6430、直到后來遠超越設計產能800多箱,后來為了讓產線可持續,保持在6100左右的生產量。
推式生產在生產系統中,各個工序之間相互獨立,加之推動式生產方式的復雜性以及各種不確定因素如次品、設備損壞的影響,制造商為了保證按時交貨,必須保有相當水平的安全庫存,這樣每個工序的在制品存貨量較大。而從JIT(無庫存生產方式)來看,保持高水平的庫存占用了大量的資金,同時產生很多不必要的諸如搬運、放置、保養等的浪費。推動式生產方式過程中容易產生很多重大的“浪費”。 正由于“推動”方式的缺陷,JIT理念提出了“拉動”式的生產方式。所謂“拉動”方式,就是指一切從市場需求面出發,根據市場需求來組裝產品,借此拉動前面工序的生產加工。在“拉動”方式中計劃部門只制定最終產品計劃,其它部門和工序的生產是按照后向部門和工序的生產指令來進行的。根據“拉動”方式組織生產,可以保證生產會在“適當的時間”進行,并且由于只根據后向指令進行,因此生產的量也是“適當”的量,從而保證企業不會為了滿足交貨的需求而保持高水平庫存產生的浪費。 “拉動”式的生產方式無疑是企業生產觀念的巨大轉變:一切生產只面向訂單而不顧需求平衡地去擴張生產能力似乎毫無意義,而“拉動”生產方式則是為了保證“適時適量生產”的特有的運作。通過生產同步化和生產均衡化兩種手段運作來保證“適時適量”的產出。 l 產能突圍機制建立 短周期需要提升產能,不僅需要員工的熱情,還需要熱情后面的機制,可以采用對賭機制、賽馬機制、增長式分配機制、減少式分配機制等等一些方式方法的激勵方式的利用; 三:結論 女排姑娘們心懷夢想、腳踏實地、克服傷病、讓女排成為了一種時代信仰,更成為了中國體育的圖騰。女排精神不僅代表著金牌與榮譽,更代表著我們民族的精神,這種精神值得我們每一個人去學習。主席說:廣大人民群眾對中國女排的喜愛,不僅是因為你們奪得了冠軍,更重要的是你們在賽場上展現了祖國至上、團結協作、頑強拼搏、永不言敗的精神面貌。女排精神代表著一個時代的精神,喊出了為中華崛起而拼搏的時代最強音。 站在新時代的歷史起點,中國社會不再需要一場比賽的勝利來證明自己。競技體育也走上了職業化的發展道路,人們能夠以更平常的心態看待競技場上的得失。然而,人們并沒有遺忘“女排精神”,沒有遺忘女排隊員在賽場上的汗水與吶喊。對于企業而言亦然,當團隊具備這樣的精神和氣質,產能天花板的突破定然有必勝的把握。 毛主席說:決定戰爭勝負的絕非武器,而是人。那么決定企業產量的也絕非是機器設備,而是公司的團隊。 商業創新頻道 商業創新頻道致力于分析商業創新案例,啟迪商業創新思維,通過新模式、新營銷、新組織、新團隊等內容幫助企業實現差異化、高質量、可持續發展! |